당사는 디지털 기술을 활용하여 "혁신적인 생산성 향상" "기존 비즈니스 모델의 변화" "신규 비즈니스 창출"을 실현、
중장기 기업 가치 향상을 목표로、월드 카지노을 개발 중。
또、2023년 4월에는 경제 산업성이 정하는 'DX 인정 사업자'의 인정을 취득하는 등、DX 대응을 중요한 경영 전략 중 하나로 파악하고 있습니다、앞으로도 전략에 따라 각 시책을 꾸준히 실행할 것입니다。
1. 경영 비전과 기본 방침
경영 비전
세계 최고 수준의 환경 기술과 안전, 안심, 혁신적이고 잘 작동하는 장비 및 서비스、사회와 사람들에게 신뢰와 감동을 가져다、예상、풍부한 자연과 공생하는 빛나는 미래 창조에 기여합니다。
존재 의미
· 세계 최고의 제품과 서비스를 계속 제공
· 자연과 환경의 내일을 담당하는 사람과 월드 카지노에 기여
·업계의 리더로서 고객을 창조하고 업계의 성장을 견인하는 것
·야마비코로 이어지는 모든 사람들을 행복하게 함
2. 중점 시책
사업 월드 카지노
3. 당사의 월드 카지노 및 목표치
월드 카지노 키
우리의 월드 카지노은、기업 가치 향상을 위해 디지털 기술을 혁신적인 생산성 향상에 활용、비용 절감、효율화를 목표로 하는 'DT1'、기존 비즈니스의 변화、데이터에 부가가치를 추가하여 수익 확대 효과를 목표로 하는 'DT2'、DT1/DT2를 통해 새로운 비즈니스를 창출하고 새로운 수익 획득 모델을 목표로 하는 'TR'을 실현하는 것입니다。월드 카지노을 바탕으로 인적 자원 개발에 주력합니다。
4. 월드 카지노 추진 체제와 인재 육성 계획
추진 시스템
2020년 5월 1일자로 디지털 전략실 신설、월드 카지노 추진 준비를 진행하겠습니다。
디지털화 및 디지털 인력 개발에 착수함과 동시에、2023년 1월에 동실을 경영 기획부 내에 이관 위、경영 기획부가 깃발 역할을 함、전사적인 활동으로 발전하고 있습니다。
인력 개발
5. 월드 카지노 추진을 위한 환경 정비
·IoT 프로젝트
IoT를 활용한 새로운 성장 모델 구축을 목표로、2019년에 프로젝트 형성 모체로 프로젝트 팀을 설치하고 활동을 시작했습니다。
·월드 카지노
사내 포털 사이트에서 디지털 전략 담당 임원의 '월드 카지노 기와판' 발행、디지털 전략실의 활동과 과제점에 대해 직원들에게 정보를 보내 왔습니다。
·IT 인프라 리노베이션
그룹웨어 업데이트로 인프라 서비스、거점 간 VPN 네트워크의 증가 및 통합、사내 LAN 환경 개선을 실현했습니다。
·기간 시스템 리노베이션
2020년부터 요청 정의、요구사항 정의에 착수、2022년 3월부터 기간 시스템 업데이트 프로젝트 시작、부품표 공통화、원가 계산 고도화、정보 분석 기반 구축에 근무하고 있습니다。
·미래 사업 추진실
신규 R&D 테마를 적극적으로 추진、사내 및 외부 기술 정보、산업 동향에 대한 정보、행정 활동에 대한 정보를 적극적으로 수집 및 분석하는 부서로 설립되었습니다。