중기 소셜 카지노 계획 2019

당사는 2017년도부터 2019년도를 대상 기간으로 하는 '중기 소셜 카지노 계획 2019'를 책정했습니다。
<2017년 3월기 결산 신중기 경영 계획 2019 설명 자료(2017년 6월 8일)>

소셜 카지노

소셜 카지노 그룹이 중장기적으로 어떤 소셜 카지노를 목표로 해야 하는가、보다 구체적인 이미지를 공유하기 위해 다음 두 가지 비전을 게재합니다。

소셜 카지노 지속가능성	누구나 신뢰받는 소셜 카지노임을 계속
강한 소셜 카지노 기반을 가지고、지속적으로 성장함으로써 사회 발전에 기여、야마비코로 이어지는 모든 사람들을 행복하게 만듭니다。

소셜 카지노 혁신 및 다이버시티	매력적인 소셜 카지노가 되려면 항상 변화
혁신적인 제품 생산、전 세계적으로 제조·판매·서비스를 전개함으로써 기업 가치를 높이고、소셜 카지노로 이어지는 사람들의 다양한 가치에 대응합니다。

'중기 소셜 카지노 계획 2019'는、전 중기 소셜 카지노 계획 기간 동안 실행된 적극 투자의 효과를 구현하는 기간으로 지정。

당사는、중기 소셜 카지노 목표로、2019년 12월기에 '매출 1,250억엔」「영업이익률 7%」「ROE10% 이상」 달성을 목표로 하고 있습니다。
※상정 환율 1US달러=110엔、1유로=120엔

위、기본 방침에 정한 비전 실현을 위한、아래 항목을 중점 조치로 사용하겠습니다。

(1) 소셜 카지노 경쟁력 강화

소형 옥외 작업 기계 사업에서、경량·고성능 엔진 탑재 소셜 카지노의 개발을 추진함과 동시에、향후 배출가스 규제 강화 및 배터리 소셜 카지노 시장의 보급 등을 바라본 소셜 카지노 라인업을 통해、보다 더 경쟁력을 높이겠습니다。
차세대 로봇 잔디 깎는 기계의 도입、글로벌 배포를 홍보함、로봇 개발 기술을 적용한 신소셜 카지노 개발에도 노력하겠습니다。

(2) 판매 및 서비스 능력 강화

소형 옥외 작업 기계 사업에서는、주력의 북미 시장에서 새로운 마케팅 전략 등을 통해 한층 더 브랜드력 향상 및 점유율 확대를 도모하겠습니다。유럽 시장에서는、2017년 1월에 설립됨、소셜 카지노 유럽의 활용을 통해 주요 대행사의 성장 전략을 실현함으로써 판매 확대와、서비스 수준 향상을 목표로 합니다。또、농업 관리 기계 사업에서는 아시아를 중심으로 주력 방제기의 해외 전개를 본격화、일반 산업용 기계 사업에서 가장 큰 시장인 미국 시장과 아시아 시장에서의 판로 개척、확대 계속、해외 시장에 대한 노력을 강화하겠습니다。
국내에서는、2017년 4월 설립、소셜 카지노 일본의 통합 시너지 추구 외에도、부가가치가 높은 신제품 도입과 서비스 체제 강화 등을 통해、모든 비즈니스에서 점유율을 높이기 위해 노력합니다。

(3) 소셜 카지노 품질 향상 및 생산 효율 향상

보다 소셜 카지노 품질 향상을 목표로 한 시스템 및 시스템 구축에 노력、'절대 품질' 구축을 목표로 합니다。
이전 중기 소셜 카지노 계획 기간 동안 수행된 설비 투자의 효과를 조기에 실현함과 동시에、제조 라인 자동화와 같은 적극적인 장비 도입을 홍보、생산 효율성을 높이고 비용 절감을 추구하겠습니다。

(4) 기반 강화 및 소셜 카지노 가치 향상

전 중기 소셜 카지노 계획 기간 중 도입한 신기간 시스템의 활용에 의해、재고 최적화 및 비즈니스 효율성 향상과 같은 효과를 극대화함、근무 시간 단축、직장 환경 정비 등에도 노력、노동 생산성 향상으로 이어지는 시너지 효과를 추구하겠습니다。
2018년 12월 창립 10주년이라는 고비를 맞이함、다음 10년을 응시한 야마비의 목표로 하는 모습을 책정、기업 철학과 진행해야 할 길을 소셜 카지노 그룹 전체에서 공유함、CSR 활동을 추진함으로써 사회적 평가의 향상을 추구하겠습니다。또、M&A、얼라이언스 등에 대해서도 예기치 않게 검토하겠습니다。