당사는 2020년부터 2022년까지 대상 기간으로 하는 '중기 메이저 카지노 계획 2022'를 책정했습니다。 <신중기 경영 계획 2022 설명 자료(2020년 3월 3일)>
'중기 메이저 카지노 계획 2019'에서 제시한 기본 방침을 지속적으로 이니셔티브、당사 그룹이 중장기적으로 각 사업에서 확고한 위치를 수립함과 동시에、새로운 가치 창조에 도전、추가 메이저 카지노 기반 강화 및 기업 가치 향상。
당사는、중기 메이저 카지노 목표로、2022년 12월기에 '매출 1,340억엔」 「영업이익률 6%」 「ROE9% 이상」 달성을 목표로 하고 있습니다。
※2017년 12일기는 결산기 변경에 따른 9개 결산이 됩니다。
(1) 소형 옥외 작업 기계
(2) 농업 관리 기계
개발、메이저 카지노、생산이 협력하여 비용 절감을 통한 수익 창출과 함께、절력화、효율화에 기여하는 제품 메이저 카지노 확대 외에도、자동화나 무인화 등 진화하는 농업기계에 대한 서비스력 향상을 도모해 스마트농업에 대한 대응을 촉진합니다。
(3) 일반 산업용 기계
신제품 투입으로 시장 점유율 향상 및 해외 전개를 가속화하여 사업량을 확대함과 동시에、개발부터 메이저 카지노까지 모든 프로세스를 대상으로 업무 효율성을 향상시켜 비용 절감에 의한 이익 개선을 도모하는 것 외、생산 효율 향상에도 노력하겠습니다。
(4) 총 원가 절감 및 메이저 카지노 품질 향상
제조 리드 타임 단축과 메이저 카지노 재고 절감으로 이어지는 새로운 생산 방식을 조기에 확립、'절대 품질'은 물론 원가 절감·납기 준수를 실현함과 동시에、프론트 로딩 실천을 통해 개발 단계부터 품질과 비용을 만드는 데 노력합니다。
(5) 서비스 힘 강화
수익성 개선에 도움이 되는 서비스 부품、액세서리 개선 및 물류 비용 절감을 위한 노력 외에도、메이저 카지노를 백업하기 위한 서비스 자료 및 기술 교육 확대 등、지원 체제 강화。
(6) 메이저 카지노 기반 강화
인재개발 투자가 노동생산성 향상으로 이어지도록 교육시스템의 전반적인 운영을 강화함과 동시에、메이저 카지노의 침투 활동을 계속해서 사회적 책임을 다합니다。
중기 메이저 카지노 계획 2019(2017년 12월~2019년 12월)는 여기를 참조하세요。